総務のあり方セミナー ～社内調整力を向上させ、全社の推進力になる～
開催日時
令和６年１１月２２日（金）午前９時３０分～午後４時３０分
開催場所
大東市立市民会館 ３階 中会議室
大東市曙町４番６号
受講料
大東商工会議所 会員 税込 １８，７００円
大東商工会議所会員以外 税込 ２４，２００円
（テキスト代含む、昼食の用意はありません）
講師
株式会社 パワー・インタラクティブ
代表取締役 岡本 充智 氏
対象
管理職含む総務部門向け
カリキュラム
- 総務とは、会社の核であり、根幹を担い会社の発展を支える重要な部門です。総務部門には、社内外からの情報が集約され、トップマネジメントや部門長に大きな影響力を持つことになります。総務部門は社内の異なる意見などを集約し、調整する能力が求められます。
当研修では、社内調整力を武器に会社を成長軌道に乗せていくあるべき総務の仕事を考えていただきます。 - 新しい総務部門の必要を感じておられる方々には最もおすすめです。
・ トップの方針を全社に浸透させるミッションを与えられている方
・ 受身の総務から戦略的に発想し行動する総務への転換の必要性を感じておられる方
・ 積極的に社内との関係づくりをしていく必要にある総務部門の方
＜プログラム概要＞ 講義／個人演習／グループ討議で進行します
- 総務に求められる社内調整スキル
１）社内調整力と交渉力の違い
２）社内のステークホルダーとの関係性も変化している
３）参謀役としてゼロイチ思考に陥る事なくwin-winの関係を目指す
４）社内調整に必要なスキルであるコミュニケーション能力を磨く
５）ケーススタディ - 社内関係者の行動タイプに合わせた調整のやり方
１）相手の行動タイプに合わせた対応で協力関係を築く
２）コンセンサスマネジメントで組織全体のパフォーマンスを上げる
３）コンセンサスを上手くやるためのスキル
４）傾聴の三原則は相手とのコミュニケーションを有意義なものにする
５）ケーススタディ - 論理思考で生産性の高い社内調整を進める
１）合意形成のための基本的プロセスを理解する
２）分析と整理のフレームを体験する
３）ロジック構築のフレームを体験する
４）論理思考の優れたフレーム「ビジネスモデルキャンバス」
５）ケーススタディ - 社内調整力を武器に組織文化を築いていく
１）採用ポイントのひとつに組織文化がある
２）リーダーシップやコミュニケーションが組織文化に大きな影響を与える
３）総務が果たすリーダーシップのあり方
４）社内調整を通じて組織文化を築いていく
５）まとめ
