新入社員研修①

■企業人としての意識改革
■ビジネスマナーの意義理解と基本マナー習得

【内容】

１．学生から社会人へ
２．ビジネスマナー
３．PDCAサイクルと「報・連・相」
４．社会人として必須の基本マナー
５．コミュニケーション力を高める
６．プロフェッショナルな人材を目指す　など

株式会社ソフィアパートナーズ　

代表取締役　増谷　淳子

日本航空㈱退職後、客室乗務員として培ってきたおもてなしの心とコミュニケーション力を活かし、企業の人材教育企画、指導、育成に従事している。

新入社員研修②

■ビジネスコミュニケーションの基本マナーとルールを習得

【内容】

１．企業人としての「話す」「書く」
２．電話応対の基本マナーとルール
３．ビジネス文書の書き方
４．ビジネスEメールの基本マナー　　など

マナー・ソリューション　

代表　樋口　ひとみ

コールセンターを構築運営するNTTグループ企業にて、企業内社員研修ならびに人材育成を担当。退職後、心理カウンセラーならびにNLPプラクティショナー資格を修得。採用から育成・成長まで広く関わっている。

新入社員研修③

■企業チームワークと周囲状況観察力、状況把握力の重要性理解と習得

【内容】

１．企業におけるチームワーク
２．企業経営とビジネスゲーム解説
３．ビジネスゲーム
４．グループディスカッション
５．発表＆全体討議　　　　　　　　など

株式会社日本経営開発研究所　

代表取締役　栗原　誠一郎

経営コンサルタントとして人事関連分野を中心に活動後、20年来の業務提携関係にあった株式会社日本経営開発研究所に転職。現在、代表取締役所長として上場企業を含む中堅中小企業に対する経営指導、人材育成を行っている。

新入社員研修④

■責任ある社会人としての自覚のあり方と企業責任の理解

【内容】

１．会社と社会ならびに地域社会との関わり
２．会社の利益の源泉
３．個人の不祥事と会社への影響
４．ハラスメントとは
５．グループディスカッション＆全体討議　など