若手社員の人材定着方法
「自分が育った方法が通じない・距離感がある・ 何度言っても間違える 」等
上司が直面するこれらの課題に対する解決方法をご案内致します！
開催日時
令和５年１０月２０日（金）午前９時３０分～午後４時３０分
開催場所
大東市立市民会館 ４階 大会議室
大東市曙町４番６号
受講料
大東商工会議所 会員 税込 １８，７００円
大東商工会議所会員以外 税込 ２４，２００円
（テキスト代含む、昼食の用意はありません）
本セミナーは、「大東市中小企業人材育成支援補助金制度」が活用できます。
(諸条件あり。当初予算に達し次第、終了となります。)
詳細は 大東市_市補助制度のご案内 まで。
講師
対象
部下を持つ社員向け
カリキュラム
- ダイバーシティ時代のマネジメントを通じて多様性の時代を理解する
- 次世代を担う若手を育成する上司のマインドを知る
- 若手育成のための具体的育成方法を学ぶ
＜プログラム概要＞ 講義／個人演習／グループ討議で進行します
- オリエンテーション
１）アイスブレイク
２）研修の目的
３）現在の問題を共有する - 多様性の時代
１）VUCA時代に育成すべき人材像
２）若手が育った時代背景
３）今、現場で上司が感じている悩み・疑問
４）上司側のモチベーション
５）上司に捨てて欲しい３つの思い込み - 若手定着のための組織づくり
１）結果を出す組織の法則
２）多様性の時代に組織がすべきこと
３）若手に人気の企業がしていること
４）定着への取り組み事例
５）突然の退職を防ぐしくみ - マネジメントのマインドとスキル
１）育成のためのマインドと関係性構築
２）無意識の偏見とは
３）リーダーの心理的ポジション
４）納得、共感につながる伝え方
５）再現性のある教え方
６）パワハラにならない注意の仕方
７）実践ロールプレイ - 個々の成長を促す育成法
１）折れない心の育て方
２）上司の関わり方
３）自分自身のコミュニケーションスタイル
４）部下のコミュニケーションスタイル
５）スタイルに合わせたアプローチ
まとめ
